1969年的一天，江西省石油机械厂内一场令人尴尬的场景悄然上演。当时已经被下放到这里的陈云，通过秘书传话想要见一见来视察的江西省委书记程世清。然而，这位昔日的下属却给出了一个出人意料的回答：＂不见！＂这简单的两个字，道出了怎样的故事？为何堂堂省委书记要对这位老领导避而不见？更令人深思的是，多年后当陈云谈及此事，却只说了句＂胆子很大啊＂，这其中又有着怎样的深意？让我们走进这段鲜为人知的历史。

  1969年初春的一个清晨，江西省政府办公厅接到了一通特殊的电话。电话那头是周恩来总理的声音，他专门就陈云即将调任江西一事做出具体安排。周总理特别强调，要为陈云安排一处安静且通风良好的住所，考虑到陈云的身体健康情况，房间要配备基本的取暖设备。

  这通电话之后，周总理又多次打来电话询问准备情况。其中最令江西省政府工作人员印象非常深刻的是周总理特别交代，要收取适当的房租。这个要求源于陈云一贯的作风。在北京工作期间，陈云就坚持按月交纳房租水电费，即使是严寒天气也严格遵守供暖时间规定。

  三月中旬，陈云抵达江西。省政府按照周总理的指示，在南昌市郊选择了一处安静的院落作为陈云的住所。这里距离石油机械厂不远，便于他开展调研工作。但陈云到达后立即表示要减少房间数量，只留下最基本的起居空间。

  随后的日子里，陈云主动要求参与工厂的日常工作。车间班长起初十分为难，不知该如何安排一位中央老领导的工作。最后在陈云的坚持下，班长安排他负责整理机械零件的分类工作。每天清晨，陈云都准时出现在车间，戴着工作手套，认真地完成分内工作。

  在工作之余，陈云经常与工人们交谈。他不问政治，只询问生产环节中的具体问题：机器运转是不是正常，零件供应是否及时，工人伙食如何改善。通过这一些看似平常的交谈，陈云逐渐掌握了江西工业生产的第一手资料。

  值得一提的是，陈云在江西期间从始至终保持着节俭的作风。他住的房间除了一张单人床、一张书桌外，几乎再无其他家具。即使到了夏天，他也很少开启电扇，而是习惯用一把老旧的蒲扇。对于组织上的特殊照顾，他总是婉言谢绝。

  每个月月初，陈云都会准时将房租交到工厂财务处。有一次财务专员表示可以免除房租，陈云立即说：＂规矩不能破，我和其他同志一样，都要交房租。＂这种不搞特殊化的态度，在工厂里传为佳话。

  就这样，陈云以一名普通工人的身份，开始了他在江西的生活。然而，跟着时间推移，一场意想不到的风波马上就要来临，而这场风波的源头，正是来自省委书记程世清的态度转变。

  1969年8月的一天，江西石油机械厂迎来了一位重要的客人——省委书记程世清。这是一次例行的工厂视察，按照惯例，程世清需要听取厂领导的工作汇报，并参观生产车间。当天上午，陈云通过秘书传话，表示想与程世清见一面。这一条消息传到程世清那里，却得到了出人意料的回应。

  程世清当即表示：＂不见！＂这个决定令在场的工厂领导感到意外。要知道，在1962年，程世清还是陈云的秘书，两人有着多年的共事经历。当时的程世清，经常陪同陈云下基层调研，处理各种经济问题。而今，昔日的领导与下属却演变成了这样一幕尴尬的场景。

  据工厂的老工人回忆，那天程世清的视察行程突然改变。原本计划要去的零件分类车间，因为得知陈云在那里工作而临时取消。程世清带着随行人员直接去了其他车间，整个视察过程显得仓促而不自然。

  这一天的场景在工厂里引起了不小的议论。有的工人说，就在程世清来访的前几天，陈云还在车间里谈起过与程世清共事的往事。他提到1962年在河南调研时，程世清工作认真细致，对农村情况了如指掌。没想到短短几年时间，两人之间却产生了如此巨大的变化。

  更令人玩味的是，就在程世清离开工厂后不久，省里又来了一批工作组。他们以检查安全生产为名，对陈云所在的车间进行了详细检查。工作组甚至询问了陈云的日常工作情况，对他的一举一动都格外关注。

  这次＂不见面＂事件之后，陈云的工作环境发生了微妙的变化。原本经常与他交谈的工人变得谨慎起来，一些平日里习惯与他讨论技术问题的工程师也开始保持距离。工厂领导更是小心翼翼，生怕因为与陈云的接触而给我们自己所带来麻烦。

  然而，陈云对这些变化从始至终保持沉默。他依旧准时上班，认真完成分内工作。每到月底，他都会主动找车间主任了解本月的工作完成情况，并询问下月的生产计划。即便是在最困难的时期，他也从未向任何人提及程世清避而不见的事情。

  这种局面一直持续到1972年。在这期间，程世清又数次来厂视察，但每次都刻意避开与陈云见面的机会。有趣的是，每次视察后，工厂都会收到一份详细的工作检查报告，其中必定包含对陈云所在车间的各项指标考核。

  这场看似简单的＂不见面＂事件，实际上折射出了那个特殊年代的复杂形势。它不单单是两个人之间的个人恩怨，更深层次地反映了当时的政治氛围和人际关系。而这，也为后来发生的一系列事件埋下了伏笔。

  1972年冬天，一个普通的工作日，石油机械厂的档案室来了一位特殊的访客。这位老人正是陈云，他向档案管理员借阅了1969年至1972年期间的工厂生产记录。在接下来的几天里，陈云天天都会准时来到档案室，仔细查阅这些记录，并在一个笔记本上记录着什么。

  这本笔记本后来被陈云的秘书整理存下来。笔记本上详细记载了工厂这几年来的生产数据、技术改进措施、工人培训情况等内容。特别有必要注意一下的是，在每次程世清来访的日期旁边，都标注着工厂当时的具体生产情况和各项指标完成情况。

  1973年初，陈云又开始关注工厂的原材料供应问题。他通过与采购部门的交谈，发现工厂在原材料采购上存在诸多困难。比如，重要的机械零件常常供应不足，导致生产线停工待料。更令人困扰的是，即便向上级部门反映这样一些问题，也很难得到及时解决。

  在这期间，陈云开始整理一份详细的问题清单。这份清单不仅包括原材料供应的具体数据，还记录了供应商的分布情况、运输成本的计算，以及可能的解决方案。他甚至绘制了一张材料供应流程图，标注出了所有的环节有几率存在的问题点。

  同年夏天，工厂迎来了一次重要的技术改造。这次改造涉及多条生产线的升级，需要大量的技术人员参与。陈云主动请缨，参与了技术改造方案的讨论。在讨论会上，他提出了许多具有前瞻性的建议，这些建议都被记录在他的笔记本上。

  值得一提的是，在这些记录中，陈云格外的注意收集基层工人的意见。他记录下了车间工人对设备改造的具体建议，包括操作台的高度调整、控制面板的布局优化等细节问题。这些看似微小的改进建议，实际上必然的联系到工人的操作便利性和生产效率。

  1974年春节前夕，陈云整理出了一份完整的工作总结。这份总结不同于一般的工作报告，它更像是一份详实的调研报告。报告中不仅有大量的数据分析，还包含了对工厂管理体制、技术创新、人才教育培训等方面的深入观察。

  特别引人注意的是，在这份总结的最后，陈云还附上了一份建议书。建议书中详细阐述了改进工厂管理的具体措施，包括如何优化生产流程、怎么样提高资源利用率、如何改善工人待遇等内容。这些建议都建立在他这几年来的实地观察和细致记录基础之上。

  这些默默记录的细节，不仅仅是简单的数据统计，更是对当时工业生产状况的真实写照。虽然陈云从始至终保持低调，但他的这些记录为后来工厂的改革发展提供了重要的参考是依据。而这一切，也为他日后重返工作岗位后的决策提供了第一手资料。

  1978年12月，北京。十一届三中全会召开前夕，一份来自江西的材料引起了与会领导的注意。这份材料详细记录了江西省1969年至1975年期间的工业生产情况，这中间还包括了大量第一手调研数据和具体改革建议。这一些内容恰恰印证了陈云多年前在江西石油机械厂的观察和记录。

  1979年春，陈云重返工作岗位。在一次经济工作会议上，他拿出了当年在江西记录的笔记本。那些看似零散的记录，此时都转化为了具体的政策建议。例如，他提出的企业自主权扩大方案，就源于他在工厂亲身经历的诸多限制；而关于改革原材料供应体系的建议，也来自他在车间观察到的实际问题。

  同年7月，程世清被调离江西省委书记职务。在其离任前的最后一次省委会议上，会议讨论了1969年至1975年期间江西工业发展状况。与会人员发现，当年陈云在石油机械厂记录的许多问题，都在这份总结中得到了印证。那些被忽视的建议，本可以为江西工业发展节省许多弯路。

  1980年初，江西省召开工业改革现场会。会议特别邀请了当年在石油机械厂工作过的老工人代表参会。一位退休的车间主任带来了一份珍贵的档案：这是当年陈云在车间工作时，每月定期填写的工作记录表。这些发黄的记录表上，详细记载了生产中的各项数据，甚至包括了对提高生产效率的具体建议。

  1981年5月，陈云在一次中央工作会议上首次谈到了这段经历。他说的第一句话就是＂胆子很大啊＂，这句话立即引起了与会者的注意。随后，他展示了自己保存的那本工作笔记，其中记录的种种问题，在当时的改革进程中都得到了不同程度的解决。

  1982年，江西省对1969年至1975年期间的工业政策做全面评估。评估组在查阅档案时发现，当年程世清主政期间，确实存在着不少决策失误。而这些失误，恰恰都被陈云的笔记本精准预见。尤其是在企业管理体制、技术改造、人才教育培训等方面，陈云的建议都显示出了极强的前瞻性。

  1983年底，一份关于江西工业发展的历史资料汇编出版。编撰者在整理资料时发现，陈云在石油机械厂的那些年，不仅留下了详实的观察记录，更为日后的改革积累了宝贵的实践经验。那本被他贴身携带的笔记本，成为了这段历史的重要见证。

  到了1984年，当年石油机械厂的许多改革措施都已经实施。那些曾经被记录在陈云笔记本上的问题，一个个得到了解决。工厂的生产效率大幅度的提高，管理上的水准显著改善，这印证了陈云当年观察和建议的正确性。历史给出的答案，远比任何言语都更有说服力。

  1985年秋天，江西省档案馆开始对石油机械厂的历史档案进行系统整理。在这项工作中，档案管理员发现了一份特殊的文件夹。这个文件夹里保存着1969年至1975年期间的工厂月度报表，每份报表的边角都有细密的铅笔批注，字迹工整清晰，正是出自陈云之手。

  1986年，原石油机械厂的退休工人张明庆接受媒体采访时，讲述了一个鲜为人知的细节。在1970年的一个夏日，陈云曾带着工具箱，独自修理车间里一台故障的机床。那天，他整整花了六个小时，不仅修好了机床，还在维修记录本上详细记录了故障原因和解决方案。这本维修记录本后来成为了车间里的技术教材。

  1987年初，江西省工业博物馆筹建时，特别设立了一个展区，展示石油机械厂的发展历史。展区中最引人注目的是一个旧工具箱，这是陈云当年使用的工具箱。箱内除了各种工具外，还保存着一本布满油渍的工作笔记。笔记中不仅有技术要点，还记录了许多工人们的建议和想法。

  1988年，程世清的秘书刘建国在整理往年文件时，意外发现了一份未曾送出的报告。这份报告写于1974年，详细分析了当时江西工业发展面临的问题，其中很多观点与陈云的记录不谋而合。然而，这份报告因种种原因，最终被束之高阁。

  1989年夏，石油机械厂举办了一次老职工座谈会。会上，原车间主任李福田带来了一份珍贵的老照片。照片上是1971年春节前夕的工厂年会，陈云坐在工人中间，手里拿着他那本著名的笔记本。李福田回忆说，即便在节日聚会上，陈云也没有放下过记录工作的习惯。

  1990年，一位年轻的历史研究者在整理资料时发现，陈云在工厂期间的许多建议，不仅对当时的生产管理产生了影响，更为后来的改革实践提供了重要参考。例如，他提出的＂计件工资制＂建议，在1980年代初期就在工厂得到了实施，并取得了显著效果。

  1991年，江西省经济史志编纂委员会采访了当年与陈云共事过的工厂干部和工人。从这些口述史料中能够准确的看出，陈云在工厂期间，从始至终保持着严谨的工作作风。他不仅详细记录各类数据，还经常深入车间一线，与工人们讨论技术问题。

  1992年底，一份题为《工业改革亲历者》的专题报道刊登在省级报纸上。报道中提到，陈云当年在工厂的那段经历，看似是一段被迫的＂下放＂时期，实际上却成为了他了解基层、积累经验的重要阶段。那本被他贴身携带的笔记本，记录的不仅是数据和建议，更是一段难忘的历史印记。